Demografiemanagement ganz konkret!
Der demografische Wandel ist in vollem Gange: Die Bevölkerung und damit die Belegschaften in Betrieben altern, qualifizierter Nachwuchs macht sich rar. Verantwortliche Manager und Personaler erkennen zunehmend: In den nächsten Jahren werden der Umgang mit alternden Belegschaften und die Talentsuche zentrale Herausforderungen von Führung und Personalmanagement sein. Die Bewältigung dieses Prozesses wird über die Zukunft von Unternehmen mitentscheiden. - Dieses Buch zeigt, wie Risiken identifiziert und gemanagt werden können. Es unterstützt Organisationen dabei, den Herausforderungen alternder Belegschaften strategisch und praktisch im Rahmen eines Veränderungsprozesses zu begegnen.
Den Veränderungsprozess im Unternehmen vorbereiten
Problembewusstsein schaffen: Kommunikation und Einbindung aller Beteiligten
Ist-Situation bestimmen: strategische Altersstrukturanalyse
Toolbox Demografie" - Konkrete Maßnahmen für...
alle Stufen des Personalprozesses: Personalbeschaffung, Personalentlohnung, Personalentwicklung, Personalaustritt
praktische Fragen der Personalführung
weitere entscheidende Handlungsfelder: Wissensmanagement, Arbeitsgestaltung, Gesundheitsförderung
die Evaluation des Prozesses
Mit Beiträgen führender Experten
Praxisbeispiele aus zahlreichen Unternehmen
29 Gastbeiträge von Experten aus Wirtschaftspraxis, Wissenschaft und Politik
Machen Sie Ihr Unternehmen demografiesicher"!
