Das Buch erörtert die drei Stufen einer modernen Unternehmenssteuerung: Die Planung als Grundbaustein, die Unternehmensbewertung als methodische Grundlage und die wertorientierte Steuerung als Synthese aus Planung und Bewertung. Im Mittelpunkt des Buches steht dabei die Planung als wesentliches Instrument der Vorbereitung und Nachverfolgung von unternehmerischen Entscheidungen. Dabei werden anhand eines idealtypischen Planungsprozesses die wichtigsten Bausteine eines fundierten Geschäftsplans ausführlich beschrieben und Tipps für die professionelle Präsentation vor Banken gegeben. Aufbauend auf der Geschäftsplanung werden anschließend die wichtigsten Methoden der Unternehmensbewertung dargestellt, wobei an einem ausführlichen Beispiel die einzelnen Schritte zum Unternehmenswert praxisorientiert beschrieben sind. Der Leser wird damit in die Lage versetzt, (s)ein Unternehmen zu jedem beliebigen Zeitpunkt einer Wertermittlung zu unterziehen - gerade in Zeiten von Nachfolgeproblematik und Unternehmenskonzentrationen ein wichtiges Wissen. Als Synthese aus Planung und Bewertung stellt das Buch dann ein theoretisch fundiertes, aber einfach zu implementierendes Konzept für eine wertorientierte Unternehmenssteuerung vor - und wendet sich dabei hauptsächlich an den mittelständischen Unternehmer. Die Botschaft: Wertorientierte Unternehmensführung ist sinnvoll und auch in mittelständischen Strukturen mit wenig Kosten aber großen Nutzen umzusetzen.
