Schweinehunde im Managementalltag!
Ohne Wandlungsprozesse und stetige Veränderung kann heute kein Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich sein. Umso schlimmer, dass ein allseits gefürchteter und hinterlistiger Saboteur auch im Unternehmensalltag sein Unwesen treibt und hartnäckig die Umsetzung von neuen Strategien und Visionen verhindert...
Für viele Manager ist es ein zentrales Problem, dass im Arbeitsalltag lamentiert, verwaltet, diskutiert, geplant und budgetiert wird - aber nicht gehandelt. Das liegt daran, dass der innere Schweinehund auch vor Unternehmen nicht Halt macht. Jeder - Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzte, Kunden - kennt den kleinen Saboteur, der verhindert, Neues zu beginnen, Entscheidungen zu treffen oder ein Vorhaben in die Tat umzusetzen. Dabei tarnt er sich geschickt mit Sätzen wie "nicht so wichtig", "das hat noch Zeit" oder "dafür bin ich nicht zuständig".
Marco von Münchhausen verrät in seinem neuen Buch, welche Tricks und Taktiken die inneren Schweinehunde im Unternehmen einsetzen, um zu verhindern, dass aus guten Ideen Wirklichkeit wird. Er zeigt, welche Motive hinter solchen Blockaden stecken und wie man die kleinen Saboteure zähmen kann. Denn tatsächlich lässt sich das Treiben der inneren Schweinehunde auch in vernünftige Bahnen lenken und unter Umständen eignen sie sich sogar als gute (kostenlose!) Unternehmensberater. In jedem Fall aber ist mit gezähmten Schweinehunden der Weg frei für eine produktive Unternehmenskultur, funktionierende Teams, hochmotivierte Mitarbeiter und wirtschaftlichen Erfolg.
Schlechte Zeiten für Schweinehunde...
