Die Neuausrichtung von Controllingsystemen auf schlanke Produktionsstrukturen mit neuen konzeptionellen und methodischen Ansätzen ist Inhalt dieses Leitfadens. Denn auch für erfolgreiche Unternehmen gilt: Nur wenn Kostenniveau und Kostenstrukturen ständig unter Kontrolle sind, können Geschäftsprozesse beherrscht und Leistungspotenziale kontinuierlich ausgebaut werden. Anhand von Schaubildern wird dargestellt, wie Kosten- und Leistungsstrukturen systematisch analysiert werden können und wie sich zukünftige Erfolgs- und Ergebnispotenziale erschließen lassen. Der Leitfaden ist zur Schulung und für das Selbststudium konzipiert.
